"A Goodwill Consulting Kft. segítségével sikeresen pályáztunk új alkalmazottak felvételének támogatására. A nyertes projektünk nagyban 
„ A Goodwill Consulting Kft.precíz munkájának köszönhetően 8.072.317,- forintot nyertünk és hívtunk le Takarékszövetkezeti székházunk fűtésének korszerűsítésére
„Cégünk 2010 Áprilisában megpályázott a Goodwill segítségével egy munkahelymegőrző pályázatot képzésekkel egybekötve, a pályázat keretein belül kb. 100 alkalmazottnak biztosítunk nyelvi, készségfejlesztő
„Munkahelyteremtő beruházással, valamint vállalati folyamatmenedzsment és elektronikus kereskedelem támogatás című pályázatokon eddig több, mint 5,5 millió Ft-ot nyertünk el a Goodwill Consulting Kft. segítségével, szakértői felkészültek, naprakészek.
„Önkormányzatunk már 4. éve dolgozik a Goodwill Consulting Kft-vel.
„A pályázatkészítés munkálatainak koordinálása, a dokumentáció elkészítése és benyújtása terén munkatársaik nagy szakértelemmel, precízen és hatékonyan dolgoztak.
A Regionális Operatív Programokon belül nagy hangsúlyt kapnak a helyi, önkormányzati fejlesztések, ezen belül az önkormányzati intézmények fejlesztése. Az önkormányzati intézményrendszer főbb területei a teljesség igénye nélkül: közigazgatás, oktatás, egészségügy, szociális ellátás, kultúra, sport.
Ezen intézmények fenntartása, működtetése alapvetően non-profit, közcélú tevékenység, elsődleges célja pedig a lakosság életszínvonalának növelése, a település lakosságot megtartó erejének növelése, valamint új betelepülőket vonzó szolgáltatási kör biztosítása. Ezen intézményeken keresztül válik legtöbbször igen jelentős munkaadóvá az érintett önkormányzat. Minél szélesebb körű és fejlettebb egy település intézményrendszere, annál kisebb mértékű a lakosság elvándorlása, a vállalkozások betelepülése és fejlődése, így biztosítva a település életképességét, további fejlődését.
Az intézményrendszer fejlesztése komplex, összetett feladat, számos közvetlen és közvetett, rövid- és hosszú távú hatással bír. Erre tekintettel a kapcsolódó pályázati kiírások többnyire előírják Megvalósíthatósági Tanulmány készítését a megfelelő értékelés érdekében. Ezen tanulmányok célja, hogy rajtuk keresztül megállapíthatóvá váljon, mennyire illeszkedik a bemutatott projekt a Regionális Operatív Program érintett prioritásához, a kiírás közvetlen és közvetett céljaihoz, mindemellett pénzügyileg átgondolt, reális ütemezésű, megvalósítható beruházás képezi-e a fejlesztés törzsét.
A Megvalósíthatósági Tanulmány feladata, hogy bemutassa Projektgazdát (pályázót), annak hátterét, környezetét, majd bemutassa a tervezett fejlesztést. A dokumentumnak be kell mutatnia a kiinduló állapotokat, illetve az abból fakadó, felmerült problémákat, melyek szükségessé teszik a beruházást. A kiindulást követően részletezésre kerül a kivitelezés, bemutatva annak szakmai, pénzügyi hátterét, időbeli ütemezését. A konkrét fejlesztés-leírást bizonyos esetekben megelőzheti úgynevezett változat-elemzés is, mely összeveti a fejlesztés hiányából, annak részleges megvalósításából, valamint maradéktalan végrehajtásából fakadó várható állapotokat, ezzel indokolva a teljes fejlesztés szükségességét, realitását. A tanulmány tovább ki kell, hogy térjen a kiindulás és végrehajtás mellett a fejlesztés rövid- és hosszú távú hatásaira, mérhető vagy becsülhető eredményeire is. Mivel alapvető fontosságú az elbírálás szempontjából, így ezen tanulmányok elkészítése kiemelt figyelmet igényel, azokat számos tekintetben fogják megvizsgálni egy-egy szakmai bírálat során.
Figyelembe veszik a Projektgazda szakmai, pénzügyi hátterét, korábbi tapasztalatait, vagy a fejlesztéshez rendelt különféle erőforrások optimalizálását, a fejlesztés indokoltságát, a kiválasztott megoldás megfelelőségét, hatékonyságát, valamint a végrehajtás realitását szakmai, pénzügyi szempontból vagy éppenséggel időbeli ütemezés tekintetében. Valóban szükséges, indokolt a végrehajtása? Megfelelő erőforrások vannak a projekthez rendelve? Rendelkezik a pályázó a szükséges erőforrásokkal? A felvázolt megoldás az ideális, leghatékonyabb választás? Ezek és számos más szempont formálja a bírálók döntését, s ezekhez a válaszokat a Megvalósíthatósági Tanulmányban fogják keresni.
A megvalósíthatósági tanulmány megfelelő összeállításához összhangba kell hozni a pályázó elképzeléseit, és a pályázati forrást biztosítók előírásait, céljait, elvárásait. A Goodwill Consulting Kft. célja, hogy folyamatosan egyeztessen a pályázóval, segítse elképzeléseit kiteljesíteni javaslatokkal, véleményekkel, miközben folyamatosan szemmel tartja a kiíró szervek, a pályázati felhívás előírásait, elvárásait, s ezeket összeegyeztetve olyan tanulmányt állítson össze, mely a lehető legmaradéktalanabb módon tartalmazza a pályázó igényeit, eleget tegyen a kiírók feltételeinek, s egyben magas pontszámot érjen el a támogatás sikeres elnyerése érdekében. Munkák révén optimális egyensúlyt kívánunk teremteni, s egyben értéknövelt összekötő funkciót ellátni pályázó és pályáztató között, segítve a pályázókat sikeres, támogatható fejlesztések kialakításában, formálásában, s közben hozzásegítve a kiírókat minél értékesebb projektek beérkezéséhez.
A Megvalósíthatósági Tanulmány összeállítása a megfelelő előkészítést, és adatgyűjtést követően általánosságban 10-35 munkanapot vesz igénybe.